【职场笔杆子创业】独特观点：员工的劳动成果被“窃取”，如果是工作业绩被同事“占为己有”，“窃取”一词的定性或许还是准确的；假若是被领导“揽功”，“窃取”一词就有待商榷和考量。
一、工作成果的“模糊地带”职场比较讲究团队作战，重视集体协作，员工作为个体，身处不同的任务环节当中，要想按照功劳大小分出一二三来，孰非易事。
很少有一项工作，单独由员工一个人来全程负责和处理，当然这类工作成果，同事也拿不走，因为成果的“归属”很明确。
但凡是被同事窃取的工作成果，几乎都是“团队活”、“集体工”，员工尽管有明确分工，但是每个人对待自己负责环节的重要性认知，确是有差别的。
职场中，员工经常会犯一个“自我认知”错误：总觉得自己负责的工作环节才是关键部分，自己承担的工作内容才是重要任务，成绩的取得，自己“功不可没”！这种“自我认知”的偏差， 往往使得员工认为，领导有失公平，存在“差别对待”的问题，团队的凝聚力和向心力会减弱，也会降低领导的威望。
所以，年终评优评先时，很多员工都觉得自己才是工作成果的主要推动者，各自觉得各自重要。之所以出现这种现象，就是因为在团队当中，工作成果处于“模糊地带”，无非予以量化区分和制度规定。
二、领导占有成果要“平常心”对待很多员工的“功利心”太强，“虚荣心”十足，将自己的业绩总是抱得“死死的”，就像“护犊子”一般，生怕被别人抢了去。A.事实上，员工有时并不理解，自己辛苦打拼的目的是什么？很多员工肯定会立马反驳：谁不知道啊，工资和提拔！没错，这是员工在职场永远在爬的“两座高峰”。
B. 但是，工资和薪金如何才能涨？职位如何才能晋升？很多员工又会秒答：当然要做出成绩，获得领导的认可和欣赏？
C. 没错，但如何获得领导的认可？大多数人肯定也会不假思索地回答：肯定要靠成绩！
D. 那我继续追问：为什么你做出成绩了，领导就会认可你、欣赏你？大家或许会想到：为企业或公司创造了经济效益，给领导争得了荣誉？
E. 没错，那你做出的成绩，最终要落在哪里？
F.是落在员工自己的头上吗？当然不是，无论是企业、公司，还是行政事业单位，员工做出再大的业绩，归根结底，还是要落在领导的头上。
因为领导管理有方、带队有力，才出了这么多的成绩。所以，上级对员工奖励的时候，肯定要先表扬领导或是提拔晋升领导。
关键的道理不能不明白：既然员工的业绩归根结底都要落在领导这里，那么，业绩“被动”让领导占有和员工“主动”将业绩推到领导的头上，产生的结果一样吗？肯定不一样！所以，职场中什么样的员工提拔快、晋升早、涨薪多？以我11年的职场经验，基本都是懂得“有舍才有得”的道理的员工升得快、工资高，他们往往很会将自己的工作业绩主动放在领导的头上。
试想：职场中谁不想用工作业绩来“傍身”？上到领导，下到员工，一样的“同理心”！
当然，对于不重要的工作业绩，领导轻易是不会占有的，除非是领导觉得这项工作的成果对自己的提拔升迁很关键，这时领导才会“拿来所用”！而让领导主动“伸手”的员工，肯定没有那些懂得“察言观色”的员工，更能获得领导的认可和欣赏。三、懂得“舍功”，职场平台才更大无论是公司、企业员工，还是行政事业单位的职工，大多数人往往都会走入一个误区：不愿意将更多的时间和精力投注在工作当中，总认为领多少薪资就干多少活！反而，将更多的时间投在个人的事情上，才会觉得“心里平衡”！
这种思维认知，是一种典型的“狭隘心里”：纵观职场成功人士，大多数人都是在集体的队伍中，都是在单位的平台上，取得职业生涯的突破口，然后才一步步走上成功道路的。反观那些只知道为自己个人的事情投入精力，结果往往回报较少，职场发展也一无所获。
所以，员工要想在实现价值、获得职位、挣得薪资方面有所追求，就要一门心思地将精力放在工作上，没有无缘无故地付出，回报总会在不经意之间悄然来临。
聪明的员工，都懂得“舍功”，懂得职场的本质就是：员工个体是附着在集体之上、单位当中的，为单位付出一分的力，成绩就会在平台上投射出十分的光，回报效应是在长远的眼光中才能看得见、瞅得情的。结 语职场中，不要怕工作成果被“窃取”，纵然是同事“窃取”，他也会心理清楚，在内心记得你的好，在适当的时候，肯定会推你一把、助你一程来作为回报；假如是领导“占有”，内心更要“坦然”，以“平常心”对待，要觉得领导主动“揽功”的背后，是自己能力的证明。
聪明的员工，从来不会让领导“主动伸手”，自己往往会设方想法地将业绩和功劳推到领导的头上，因为提拔升迁较快、加薪涨工资较高的员工，都是懂得“舍功”的员工！
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